主題：鐘睒睒年會哽咽落淚 強調農夫山泉絕對不打價格戰 將捐400億元創辦新型大學



時代財經

鐘睒睒于1月22日在農夫山泉母公司養生堂集團年會現場的發言內容流出。會上，鐘睒睒首次透露農夫山泉未來將捐400億元創辦一所新型大學。

“當我們經濟水平提升到有能力來對人類社會作出貢獻的時候，我們養生堂人不能缺席，我們這個大學一定是新穎的，按照中國沒有的大學建設。”鐘睒睒稱，“我們對這個學校的承諾，是要依靠養生堂的積累和我們在座的每一位員工的貢獻，計劃在未來的十年要捐贈400億元。”

在鐘睒睒的設想中，他希望這所大學能夠貢獻知識，拓寬人知識的邊界，做出自己的努力。“我們要做的是零到一。零到一是一條腿，這是科學的那條腿，我們還有一條腿，就是技術的一條腿，我們要做到技術的轉化，我們要從紙上的東西，轉化成看得見的東西。”

在年會現場，鐘睒睒數次鞠躬，甚至哽咽落淚。他談到，回顧一下2024年以前，農夫山泉吃的虧，主要是自己造成的。“為什么是我造成的？因為我受中國的農耕文明的思想影響太重了，因為我個人認為要低調，要不宣揚，人有善舉不一定要他人知曉。”

2024年，在甘肅地震發生后，農夫山泉第一時間捐贈了24000瓶水，但這次捐贈卻被網友們質疑為“小氣”，引發不小的爭議。

在這次年會中，鐘睒睒稱，“24000瓶水的送達，這是我們每一個員工的責任。但到現在為止，還在非議。我們每一次最早捐贈，最早抵達。但大家為什么沒有享受到這份榮譽，因為由于我這個資本家的存在，連累了大家。”

此外，在談到互聯網平臺的低價行為時，鐘睒睒仍舊保持批判的態度，稱互聯網一味的低價，正在摧毀中國的經濟。低價影響的，不僅僅是產品質量，它關系到中國經濟持續發展的能力，中國的產業和中國科技的創新能力。低價不能創造未來，低價只能在下行的螺旋當中，尋找你死我活的競爭。

他強調，農夫山泉絕對不打價格戰。價格戰是最容易打的一種戰爭，是無能的表現。“無能才打價格戰。如果你有足夠的技術，你有足夠的先進性，你有足夠的創新性，你不需要價格戰。價格戰是最容易選擇的選擇，但不是我們養生堂人的選擇。”

鐘睒睒一手締造了農夫山泉、養生堂兩大品牌，旗下商業版圖橫跨飲用水、醫療、保健品、農業、金融等多個領域。2024年11月，《福布斯》公布2024年“中國內地富豪榜”，鐘睒睒以508億美元繼續蟬聯中國內地首富，馬化騰以468億美元位列第二，張一鳴排第三，財富456億美元。

《福布斯》表示，面臨激烈價格戰的農夫山泉創始人鐘睒睒，財富較去年縮水93億美元，總財富降低至508億美元，但不妨礙其連續四年成為內地首富。

（時代周報記者杜蘇敏綜合自新浪財經、易簡財經、第一財經、金十數據等）

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